Strateji İnsan Resursları

“PORT Education Center” MMC tərəfindən təşkil olunan “Strateji İnsan Resursları” təlim proqramında iştirak edərək siz nəzəri və praktiki olaraq HR sahəsini dərindən öyrənib bu sahədə karyeranızı 0-dan qura biləcəksiniz. 

Təlim müddəti 2 ay online olaraq həftədə 2 dəfə 1.5 saat keçirilir.

Təlimə 10 modul daxildir.

Modul 1 - İnsan Resursları anlayışı 

-İnsan resuslarının tarixi

-İnsan resuslarının inkişafı

-Kargüzarlıq və Müasir İnsan Resurslarının fərqi

-HR mütəxəssis/Menecer kimdir?

Modul 2 - İnsan Resurslarının Planlaşdırılması 

-Planlamanın məqsədi

-İnsan resurslarına tələbin proqnozlaşdırılması

-Hard və Soft Planlama

-Delphi metodu

-3R Prinsipi

-İşçi axınının (Turnoverin) hesablanmasının planlamada rolu

-İş Analizi nədir?

-İş Analizi aparılma metodları

-Təşkilati strukturun hazırlanması və onun növləri

-Vəzifə təlimatlarının hazırlanması 

Modul 3 – Əmək Məcəlləsi 

-Əmək Məcəlləsinin tətbiq edildiyi iş yerləri

-Əmək müqaviləsinin tərəfləri, məzmunu və bağlanılması

-Əmək kitabçalarının açılması və yazılması

-Əmək müqaviləsinin müddəti

-Sınaq müddəti və onun şamil edildiyi işçilər

-Məzuniyyət növləri(əmək,öz hesabına,social,təhsil)

-Son haqq hesabın hesablanmasl

-Məzuniyyətlərin hesablanması

-Əmək müqaviləsinə xitamın əsasları

Modul 4 - Kadr İnzibatçılığı 

-Elektron Hökumət Portalı ilə iş

-EMAS Sisteminin bütün alt menyuları ilə iş

-E-sosialda vakansiyaların yerləşdirilməsi

-İşə qəbulda tələb olunan sənədlər

-İşçinin şəxsi işinin tərtibi

-Son haqq-hesab hesablanması

-Aylıq iş tabelin hazırlanması

Modul 5 - İşə qəbul və Seçim 

-Vakansiyanın təyin olunması

-İş elanlarının hazırlanılması və paylaşılması

-İşçi axtarış üsulları

-Müsahibəyə hazırlıq

-Müsahibənin həyata keçirilməsi

-Hard və soft bacarıqlar

-Effektiv müsahibə keçirilmə metodları

-Müsahibə zamanı qərəzlər

Modul 6 - Şirkətlərdə Onboarding 

-İşçinin işə qəbulu nə deməkdir?

-Onboarding məqsədləri nələrdir?

-Onboarding prosesinin dizaynı

-Graident və Kölgə sistemi

-Employer Branding

Modul 7 – Performansın İdarə edilməsi 

-Performansın idarə edilməsi anlayışı.

-90, 180 və 360 dərəcə performans dəyərləndirmə

-Ənənəvi və müasir performans idarə edilməsi sistemləri

-Performans qiymətləndirmə metodları

-Hədəf əsaslə və Səriştə əsaslı performans

-Onboarding sorğuları vasitəsilə ilkin rəy

-SMART hədəflərin təyin olunması

-İşçilərə mütəmadi olaraq rəyin verilməsi və korporativ ünsiyyət

Modul 8 - Motivasiya sistemi 

-Motivasiya anlayışı

-Motivasiya nəzəriyyələri

-Motivasiya metodları(Şəxsi,maddi, qeyri-maddi)

-Təşkilatda motivasiyanın əhəmiyyəti

-Motivasiya qaydaları

Modul 9 – Karyeranın idarəedilməsi 

-Karyera nədir?

-Peşəkar və şirkət daxili karyeranın fərqi?

-Karyera idarə edilməsinin mərhələləri

-Yüksək potensiallı işçiləri necə təyin etmək olar?

Modul 10 - Biznes Partnyor kimdir? 

-İnsan Resurslarının təkmilləşməsi

-Heyətin iadrə edilməsi ilə müasir insan resurslarının fərqi

-İR Biznes Partnyor kimdir?

-İR Biznes Partnyorun hansı funksiyaları var?

-Strateji düşününmə bacarığının inkişaf etdirilməsi

Dərs materialları hər tələbənin e-mail ünvanına pdf olaraq göndərilir.

Sonda imtahan nəticəsinə uygun olaraq müvəffəqiyyət və ya iştirakçı sertifikatı verilir!

Təlimlərimizdən video görüntülər və sertifikatların təqdim olunması linkə daxil olaraq baxa bilərsiniz.

https://bit.ly/3oupabQ 

https://bit.ly/3c4gwhj 

https://bit.ly/3Pe9moN 

https://bit.ly/3PgkUIk 

https://bit.ly/3ACOsfa 

https://bit.ly/3NUT0Ag 

Bizimlə əlaqə:

+99455 648 00 05

info@portedu.az

Səməd Vurğun 34 AF Mall